return_links(3); ?>
  ОБЩЕСТВО И ВЛАСТЬ
  Дмитрий МЕДВЕДЕВ, Президент России.
Малый и средний бизнес в глобальной экономике
  Владимир ПУТИН, Председатель Правительства РФ
Энергетика: российско-болгарское сотрудничество расширяется
  Эльвира НАБИУЛЛИНА, министр экономического развития РФ
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ИНВЕСТИЦИЙ
  Игорь ЛЕВИТИН, министр транспорта РФ
ТРАНСПОРТ: ВЕКТОР НА ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ И ЭНЕРГЕТИЧЕСКУЮ БЕЗОПАСНОСТЬ
  ЭКОНОМИКА
 

Мартин ШАККУМ, председатель Комитета Государственной Думы РФ по строительству и земельным отношениям
ПРОЦЕДУРЫ ВАЖНЫ, НО РЕЗУЛЬТАТ – ВАЖНЕЕ

  Сергей МИРОНОВ, Председатель Совета Федерации ФС РФ
Приветствую открытие IV Международного форума и выставки «Транспорт России»!
  Интеллектуальные транспортные системы
  МОДЕРНИЗАЦИЯ
  Евгений ФЕДОРОВ, председатель Комитета Госдумы РФ по экономической политике и предпринимательству
УЧЕНЫЕ – ЭТО ГОСПОДА МИРА?
  МОДЕРНИЗАЦИЯ В РОССИИ БЕЗ ИЗОБРЕТАТЕЛЕЙ НЕВОЗМОЖНА
  Россия – в инновационном мире
  «Интерполитех» формирует комплексный образ технологий безопасности настоящего и будущего
  Как повысить конкурентоспособность малого и среднего бизнеса в сфере промышленности и инноваций
  ЗАКОН
  Дмитрий ЗЕЗЮЛИН, председатель Московской городской организации изобретателей и рационализаторов, президент Московского международного салона изобретений и инновационных технологий «Архимед»
Изобретательство в России: правовое регулирование
  Фарс или тупик?
  ОБЩЕСТВО
  БАТА











































































О проекте «Атомекс», укреплении безопасности и стратегическом планировании

Сергей КИРИЕНКО, генеральный директор ГК по атомной энергии «Росатом»


Конкурентоспособность отрасли повышается. Сегодня Росатом лидирует в мире по одновременному сооружению АЭС: в России сейчас строится десять энергоблоков АЭС и пять – на зарубежных площадках. Это огромный объем заказа оборудования и услуг для предприятий машиностроения, строительно-монтажного комплекса, поставщиков техники и строительных материалов. При этом правительством России перед Госкорпорацией поставлена задача максимально эффективного расходования государственных средств, выделяемых на развитие российского атомного энергопромышленного комплекса.

Это накладывает особые обязательства по повышению эффективности нашей работы, и главная роль в этом процессе отведена организации закупочной деятельности, выстраиванию стройной системы взаимоотношений с поставщиками. Потому что именно от вас, поставщиков, во многом зависит качество возводимых нами атомных станций, надежность работы всех объектов атомной отрасли.

Мы постоянно совершенствуем формы нашего взаимодействия с поставщиками: больше года работает наш специализированный сайт закупок, созданы и работают Центральный арбитражный комитет и Третейский суд. Форуму поставщиков атомной отрасли «Атомекс» в этой системе координат отведена крайне важная роль: он по праву стал ключевой коммуникационной площадкой, где раз в год мы можем собраться, прямо посмотреть друг другу в глаза и честно обсудить все проблемы. Системность и четкая периодичность проекта открывает широкий круг возможностей непосредственного общения между поставщиками и заказчиками товаров и услуг, позволяет анализировать весь спектр вопросов закупочной работы, принципиальная цель которой – обеспечить конкурентную среду, снизить производственные и эксплуатационные издержки предприятий, а значит, в конечном итоге, повысить конкурентоспособность отрасли в целом.

Сотрудничество с МЧС России. ГК «Росатом» планирует разместить на всех ядерных объектах систему раннего обнаружения природных пожаров «Лидар». В этом году поставим систему на трех серьезных объектах – это федеральные ядерные центры (в Сарове и Снежинске) и ПО «Маяк». По итогам эксплуатации совместно с МЧС оценим эффективность и планируем дальше на всех критически важных объектах установить такую систему. По оценкам экспертов, установка системы «Лидар» позволит создать вокруг ядерных объектов зону в радиусе 15 км, в пределах которой можно будет быстро обнаружить пожар. Система будет срабатывать на возгорание автоматически…ГК «Росатом» вместе с МЧС разработала программу по закупке специальной пожарной техники для борьбы с лесными пожарами – робототехнических комплексов. У нас запланировано создание 18 робототехнических комплексов, из них четыре приобретаются за счет МЧС, а девять – за свои средства. Кроме того, еще пять дополнительных комплексов будут разработаны не только под пожарные, но и под специал

ьные аварийные работы, связанные с радиационной стойкостью этих роботов. В бюджете ГК «Росатом» на эти цели предусмотрено 235 млн. руб. Также в планах госкорпорации и МЧС – создание центра совместного использования робототехнических комплексов на региональном уровне.

Стратегия штаба реализуется на предприятиях. В Москве разрабатывается стратегия отрасли на уровне штаба. Так было всегда, в этом задача штаба отрасли, но реализуется она на предприятиях. Достигать стратегических целей приходится работникам каждого предприятия… Это командами сверху не решается... Ценен личный вклад в процесс разработки стратегии всех сотрудников, которые были в него вовлечены. Важно не просто понимать, а быть соавтором этой программы. Иметь возможность высказать свои мысли и свои замечания. И собственно это у нас и произошло, благодаря программе работы на предприятиях, особенно на пилотных площадках… Эта работа позволила коллективам предприятий найти свое место в общем движении, увязывая свои планы с общими направлениями развития, при этом дополняя и уточняя общекорпоративные задачи. В результате широкомасштабного вовлечения работников всех уровней управления в совместное стратегическое планирование в конце года мы получим уникальный продукт, при разработке которого был задействован мо

щнейший интеллектуальный потенциал, который исторически всегда был сосредоточен в атомной отрасли страны. Уверен, что Стратегия и план ее реализации, построенные на такой совместной работе, будут существенно более эффективными.. На основе всей проделанной работы и той информации, которую мы получили от предприятий, сейчас доуточняются контрольные показатели для дивизионов. Это позволит к концу года оцифровать стратегию отрасли, т.?е. максимально детализировать сроки, показатели и контрольные индикаторы… Предприятия, которые с самого начала активно включились в проект по разработке долгосрочных программ деятельности, своей работой помогли приземлить общие стратегические цели к реальной производственной ситуации.

Пресс-служба ГК «Росатом»

Информационно-аналитическое издание jjjj№87 2010

 

 

 

АТОМЕКС 2010

 

  Андрей ШИШКИН, заместитель министра энергетики РФ
Государственная политика в области энергобезопасности
  Владимир ГОРБАЧ, генеральный директор ОАО «ЦТСС»
АТОМНАЯ ЭНЕРГИЯ В МИРНЫХ ЦЕЛЯХ
  Алексей СОРОКИН, директор ЗАО «Энерготекс»
Компания, устремленная в будущее
  ДИАЛОГ АТОМЩИКОВ: ЗАКАЗЧИК – ПОСТАВЩИК
  Сергей КИРИЕНКО, генеральный директор ГК по атомной энергии «Росатом»
О проекте «Атомекс», укреплении безопасности и стратегическом планировании
  Между МАГАТЭ и Росатомом сложилось плодотворное сотрудничество
  Николай КУПРИЯНОВ, директор ФГУП «ОКБ КП»
КАБЕЛЬНАЯ ПРОДУКЦИЯ ДЛЯ АТОМНОЙ ОТРАСЛИ
  Евгений ЛУПОЛОВ, генеральный директор ОАО «Электроцентроналадка»
ОАО «Электроцентроналадка»: 35 лет в атомной энергетике
  Юрий ЛИПАТОВ, председатель Комитета Госдумы РФ по энергетике
ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ: законодательное обеспечение государственных приоритетов России
  Валерий ЛИМАРЕНКО, директор ОАО «НИАЭП»
Прорыв в атомной энергетике

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Copyright © 2006
Sovetnik prezidenta