ворота противопожарные и противопожарные ворота . . ремонт окон .
  ОБЩЕСТВО И ВЛАСТЬ
  Дмитрий МЕДВЕДЕВ, Президент России.
Защита интересов общества – совместная задача власти
и бизнеса
  Владимир ПУТИН, Председатель Правительства Российской Федерации.
Новые факторы роста.
  Игорь ШУВАЛОВ, первый заместитель Председателя Правительства РФ.
Курс на модернизацию остается неизменным.
  Виталий КИСЕЛЕВ, Сергей ГОЛЕВ.
А воз и ныне там.
  _ТЕХНОЛОГИИ
  Выставка «Строительство спортивных сооружений» – демонстрация возможностей.
  Доступное и комфортное жилье – гражданам России.
  «Атоммед-2008».
Ярмарка высокотехнологичных медицинских проектов.
  «Атомэко-2008».
Ярмарка инновационных проектов.
  Передовые Технологии Автоматизации. ПТА-2008.
  _ЭКОНОМИКА
  Иван ИВАНЮК, начальник инспекции межрегиональных проектов и программ Счетной палаты Российской Федерации.
Владимир ЗАБАВНИКОВ, главный советник инспекции межрегиональных проектов и программ Счетной палаты Российской Федерации.
Квартирные метры на квадратные километры.
  _РЕГИОН
  Владимир ЧЕЛОМИН,
министр строительства Нижегородской области.
Нижегородский стройкомплекс: стратегия и тактика развития.
  Валерий ОМЕЛЬЧЕНКО, генеральный директор
ЗАО «Новоросгражданпроект».
Лидер рынка проектных работ на юге России.
  Руслан ВАГАПОВ, директор ГУП институт «БашНИИстрой». Наш курс – на эффективность строительства.
  _ЗАКОН
  Наталья ЕРМАКОВА, член Комитета Государственной думы
по экономической политике и предпринимательству,
председатель подкомитета по международному экономическому сотрудничеству.
Благо бизнеса - благо России.
  Мартин ШАККУМ, председатель Комитета Государственной думы по строительству и земельным отношениям, член Совета при Президенте РФ по реализации приоритетных национальных проектов и демографической политике.
Фонд ускорения.
  Александр СТУПНИКОВ, директор
ООО «Камастройиндустрия», г. Набережные Челны.
Прочность, экологичность, энергосбережение.
  _СТРАНА
  Николай КАСИМОВ, академик РАН, декан Географического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова.
На острие географического знания.
  _МИР
  Виктор ОРЕЛ, международный журналист, писатель (Лас-Вегас, Невада).
Секс-игрушки под замком.
  _ЧТЕНИЕ
  Обзор книг

 

 




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Полвека на рынке проектных работ






Владимир СТЕЙСКАЛ, генеральный директор ОАО «Моспроект»

 

Открытому акционерному обществу по проектированию градостроительных ансамблей, уникальных зданий и сооружений «Моспроект» исполнилось 78 лет. В стенах ОАО «Моспроект» рождались идеи, из которых «выросла» вся современная Москва. Для многих из тех, кто сегодня работает в нашей организации, лучшие архитектурные умы XX века были современниками.
ОАО «Моспроект», где работают архитекторы и инженеры высочайшего класса, сегодня крупнейший проектный центр, способный быстро и качественно, на профессиональном уровне решать задачи, связанные с развитием любого города, и главное, такого огромного и сложного, как Москва.
Сегодня в мастерских «Моспроекта» работает третье поколение архитекторов – представителей особой школы, прямых духовных и творческих потомков Жолтовского и Щусева, Мельникова и Колли, Белопольского и Андреева, Мордвинова и Чечулина, Лебедева и Ловейко, Посохина и Розенфельда, Власова и Алабяна, Гельфрейха.

История «Моспроекта» – история страны

В мае 1930 г. в целях концентрации проектного дела в единой организации и лучшего использования накопленного в проектировании опыта создается Московская государственная проектная контора – Моспроект, основная задача которой – проектирование промышленных и гражданских сооружений для Москвы и Московской области. Проектирование магистрали от площади Дзержинского до Дворца Советов возглавил И.В.Жолтовский, улицы Горького – А.В.Щусев, набережных реки Москвы – В.А.Лавров и В.С.Попов, Бульварного кольца – И.А.Голосов, ЦПКиО – А.В.Власов, Измайловского парка – Н.Я.Колли. К 1951 г. после нескольких преобразований Моспроект становится Институтом по проектированию жилищно-гражданского строительства в г. Москве – (Моспроект).
В тяжелые послевоенные годы деятельность института направлена на реализацию нового Генерального плана реконструкции и развития Москвы. В 1961 году организуется Главное архитектурно-планировочное управление г.Москвы (ГлавАПУ), и институт «Моспроект» получает новое название – Управление по проектированию жилищно-гражданского и коммунального строительства «Моспроект-1».
В 1993 г. Моспроект-1 в процессе приватизации был преобразован в ОАО «Моспроект».

Стратегия и тактика

Исторически сложилось, что мастерские Моспроекта в первую очередь занимаются проектированием жилищных и административных объектов. Тем не менее стратегическая задача Моспроекта значительно шире – важно влиять на градостроительную политику в Москве. При создании проектов застроек жилых кварталов, районов, микрорайонов, особенно в тех уголках столицы, где ведется крупномасштабное строительство, решаются задачи формирования комфортной, гармоничной среды для проживания.
В середине 50-х годов в составе института «Моспроект» появились специализированные инженерные отделы, и трудно переоценить меру их участия в проектировании объектов высокой сложности: зданий Верховного Совета РФ на Краснопресненской набережной – российского Белого дома, гостиниц высшего класса, Счетной палаты, Налоговой инспекции, РАО «Газпром», комплекса зданий Московского государственного строительного университета, Сбербанка РФ.

В среднем специалисты одной мастерской ОАО «Моспроект» одновременно проектируют более сотни объектов, специалистам Моспроекта поручается срочное восстановление объектов, пострадавших при непредвиденных обстоятельствах и во время террористических актов (землетрясения в Ташкенте, Армении, террористический акт на ул. Гурьянова), где были возведены новые современные жилые комплексы и кварталы. Сегодня Моспроект проектирует Московский квартал в Цхинвале.
Моспроект только в последние 10 лет – это Кузьминки, Марьинский Парк, Кожухово. Митино, Бутово, Куркино, Щербинка и многие другие жилые застройки Москвы. Архитектурно-проектные решения района Куркино рекомендованы для использования при реализации социальных программ жилищного строительства. При проектировании микрорайонов наряду с жилыми комплексами, застроенными многоэтажными домами и коттеджами, большое внимание уделяется зданиям социальной направленности: школам, молодежным и торговым центрам, физкультурно-оздоровительным, библиотечным, аптечным комплексам, гаражам, кинотеатрам и т.д. ОАО «Моспроект» занимается и реконструкцией: сносом пятиэтажных домов, на месте которых возводятся дома по индивидуальным проектам и модифицированным типовым проектам с использованием системы КОПЭ, разработанной в Моспроекте.

Архитектурно-проектная деятельность является одной из базовых областей в строительной отрасли, и ОАО «Моспроект» по итогам производственной деятельности сохранил свое лидирующее положение на рынке проектной продукции. ОАО «Моспроект» ежегодно своевременно и качественно выполняет более 70% государственных и городских заказов по проектированию административных и жилищно-коммунальных объектов. В работе Моспроекта традиционно высокой остается и доля заказов городских властей. Весь этот огромный объем работ выполняют более 1500 человек, работающих в 15 архитектурных мастерских, возглавляемых заслуженными и народными архитекторами РФ, и в 16 специализированных отделах, возглавляемых кандидатами технических наук, заслуженными строителями РФ.

Объем проектных работ в денежном выражении составляет более 2900 млн. руб., в натуральных показателях это более 2000 тыс. кв.м жилой площади. Опыт и высокая квалификация специалистов Моспроекта широко используются при проектировании реконструкции районов 5-ю этажной застройки и застроек на особо сложных территориях: поселки Северный, Щербинка, Некрасовка, Гольяново, Ново-Переделкино.

Проблемы переходного периода

До недавнего времени руководитель мастерской Моспроекта нес ответственность за качество застройки на закрепленном за ним участке московской территории. Это было серьезным достижением в архитектурном проектировании и помогало создавать выразительную городскую среду. С появлением в стране огромного количества частных архитектурно-планировочных мастерских и организаций вести наблюдение за характером и качеством градостроительства территорий стало невозможно. Следовало бы подумать о восстановлении ответственности за качество архитектурной застройки в приемлемой для сегодняшних условий форме.

Для массового применения современных технологий строительства первоочередное значение приобретают разработка и принятие Технических регламентов в области строительства и эксплуатации зданий, сооружений. Основная проблема – это взаимоотношения российского Закона «О техническом регулировании» и других технических нормативных документов, стандартов, СНиПов, СанПиНов, ГОСТов.
В 2008 г. возникла новая проблема: требование законодательства о создании в проектно-строительной области саморегулируемых организаций (СРО). Основными задачами СРО являются регламентации процедур получения проектно-строительными организациями допуска к работам, что обеспечит многократный рост бюрократической прослойки в масштабах страны. Требования законодательства о СРО не учитывают более чем пятнадцатилетний успешный опыт системы государственного лицензирования. В отличие от лицензирования в законодательстве о СРО не прописаны основные принципы саморегулирования: будет ли обеспечиваться единство экономического пространства стандартов СРО и правил саморегулирования или же они будут носить «местечковый» характер. Уже в текущем году организации проектно-строительного комплекса столкнутся с проблемами прав членов СРО, чрезмерно обременительного финансового членства в СРО, неподъемных для них вступительных членских взносов и платежей в компенсационные фонды, все взносы в которые будут осуществляться за счет прибыли, что противоречит логике здравого и экономического смысла.

х х х

Огромный опыт, высочайший профессионализм коллектива ОАО «Моспроект» обеспечивают достойное решение сложностей и невзгод переходного периода. Впереди новые подтверждения участия специалистов Моспроекта в решении задач строительного комплекса г. Москвы и России. Только за последние два года высокое качество проектов и профессионализм специалистов
Моспроекта подтверждены премией Правительства РФ в области науки и техники за район Марьинский Парк, внесением ОАО «Моспроект» в международный каталог «Золотой капитал России» с присуждением специальной награды – «Золотая пластина», а также «Золотого знака Качества».

Информационно-аналитическое издание jjjj№62 2008j

 

 

 

СТРОЙКОМПЛЕКС

 

Николай КОШМАН, президент Ассоциации строителей России. Только сообща можно оперативно решать задачи.
Анатолий КОВАЛЁВ, генеральный директор ОАО «Проектный институт «ГПИСТРОЙМАШ»,
г. Брянск.
Полвека на рынке проектных работ
Владимир СТЕЙСКАЛ, генеральный директор ОАО «Моспроект»
Патриарх архитетурного проектирования: ОАО «Моспроект».
Николай АБРОСЬКИН, директор Спецстроя России, генерал армии, кандидат технических наук .
Работать спустя рукава – не наш стиль.
Александр САДЫГОВ,
президент ЗАО «РСУ «Строй-Сервис» (г. Санкт-Петербург).
ЗАО «РСУ «СТРОЙ-СЕРВИС».
Профессионализм, качество, ответственность.
Александр КОСОВАН, руководитель Департамента городского строительства города Москвы.
Строили, строим, будем строить!
Виктор ВУЙЧИЧ, директор ООО «Вектор-2000»,  г. Ростов-на-Дону.
ВЕКТОР-2000  – лидер строительной индустрии.
Виктор ДЕТИНКО, генеральный директор ЗАО «Межгорсвязьстрой».
Надежность, компетентность, инновационность.
Леонид Иванович ЦАПУ, Президент инвестиционно-строительного холдинга «Петротрест», доктор экономических наук, профессор СПбГАСУ.
К новым высотам строительного олимпа.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Copyright © 2006
Sovetnik prezidenta