return_links(2); ?>
  _ЭКОНОМИКА
  Современная Россия – движение вперед
  Валентина МАТВИЕНКО, губернатор Санкт-Петербурга
Участникам и гостям XI Петербургского международного экономического форума
  Михаил ОСЕЕВСКИЙ
Площадка для диалога и контактов
  Александр ШОХИН
Роль России в мировой экономической системе
  Антон ТРОЯНОВ
Формат меняется, уникальность остается
  Светлана ГАНЕЕВА
Инвестиционный климат в России
 
Экономика России: контуры будущего
  _ТУРИЗМ
  Натэла ШЕНГЕЛИЯ
Ростуризм на международной арене
  Андрей ШАРАПОВ.
Ambassador: петербургские традиции и европейский сервис
  _ЭНЕРГЕТИКА
  Валерий ЯЗЕВ
ВИЭ: экологично, экономично, надежно
  II отраслевой Инновационный Форум Росатома
  Сергей КИРИЕНКО
Линейка мощности для АЭС-2009
  _ОБЩЕСТВО
  Петр БИРЮКОВ
Такого дворцового ансамбля у России еще не было
  «Постсоветский человек» как герой вернисажа
  Колыбель новой жизни
  Салим Тарани
Человек рекламы о рекламе для человека
  _НАУКА
  Сергей МАЗУРЕНКО
Стратегия инновационного развития
  Владимир ЕФРЕМОВ
ФГУП «ЦНИЛХИ»
  УЭМЗ
  И.В. ГОРЫНИН
Задел для нанотехнологий
  _КУЛЬТУРА
  Без культуры нет национальной безопасности...
  На языке колокольного звона

 

 

 



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КЛАСТЕРНАЯ СТРАТЕГИЯ ОРЕНБУРЖЬЯ

Алексей ЧЕРНЫШЁВ, губернатор – председатель Правительства Оренбургской области

 

На протяжении последних лет в области наблюдается устойчивая тенденция повышения инвестиционной активности. В 2006 г. на развитие экономики области было направлено 49,7 млрд. руб. (на 6% выше уровня 2005 г.), доля банковских кредитов составила 13,3%. По итогам четырех месяцев текущего года – направлено 13,3 млрд. руб., или 121,9% к соответствующему периоду 2006 г.

При разработке инвестиционной политики правительство области определило следующие основные направления: совершенствование законодательной базы инвестиционной деятельности на территории области; создание инвестиционной инфраструктуры области; формирование стратегии развития региона с четким представлением приоритетных направлений развития экономики; создание информационной базы данных и продвижение инвестиционных проектов в финансовых и деловых кругах; внедрение передовых технологий в обрабатывающие отрасли, производство и переработку сельскохозяйственной продукции, здравоохранение, образование; обучение и переподготовка управленческих кадров и специалистов для работы в рыночных условиях; разработка и реализация кредитной политики – как источника пополнения инвестиционного потенциала .

В области реализуются более 10 законодательных и нормативных актов, содействующих притоку инвестиций. В декабре 2006 г. приняты законы, устанавливающие порядок оказания государственной поддержки субъектам инвестиционной деятельности в виде пониженной ставки по налогу на прибыль. По исследованиям российского рейтингового агентства «Эксперт РА», рейтинг инвестиционного риска области за 2005-2006 гг. повысился по сравнению с 2000 г. на 48 пунктов (с 75 до 27), рейтинг законодательного риска – на 59 пунктов (с 83 до 24).
Сегодня в Оренбуржье ведется работа по реализации крупных инвестиционных проектов, напрямую влияющих на социально-экономическое положение области. В областном банке данных более 100 инвестиционных предложений предприятий всех отраслей на сумму свыше 4,5 млрд. долл. США.

Для иностранных инвесторов наиболее привлекательными видами экономической деятельности являются транспорт, связь, металлургическое, химическое производство, изготовление готовых металлических изделий, производство пищевых продуктов, транспортных средств и оборудования, добыча топливно-энергетических полезных ископаемых и др. Отрадно, что в регион пришли крупнейшие транснациональные компании: «Бритиш Петролеум» (Великобритания), «Шнайдер электрик» (Франция), «Джон Дир» (США), «Мерлони Прожетти» (Италия), «Хейнекен» (Нидерланды).

Сегодня самым востребованным инструментом промышленной политики является кластерная стратегия, хорошо зарекомендовавшая себя во всем мире и обеспечивающая высокую рентабельность производства, повышение конкурентоспособности продукции, а значит, и расширение рынков сбыта. К числу наиболее мощных и перспективных кластеров Оренбургской области можно отнести газохимический, черной и цветной металлургии, кластер по производству бытовой техники. Опережающие темпы роста и высокая концентрация производства в этих отраслях свидетельствуют о конкурентоспособности на российском рынке производимой продукции.

Ядро газохимического кластера составляют подразделения ООО «Оренбурггазпром» – газоперерабатывающий и гелиевый заводы. Наиболее перспективными проектами мы считаем создание совместного российско-казахстанского предприятия на базе перерабатывающих мощностей Оренбургского газоперерабатывающего завода (для эффективной переработки углеводородного сырья Оренбургской области и Карачаганакского месторождения Республики Казахстан), завода по производству пропилена и полипропилена (годовая мощность 450 тыс. т), а также завода по производству этилена и полиэтилена (годовая мощность 600 тыс.т).

В развитии кластера цветной металлургии ключевое значение отводится Гайскому горно-обогатительному комбинату, годовой объем добычи и переработки руды которого должен вырасти в перспективе с 73 тыс. т до 105 тыс. т меди в концентрате. Планируется также строительство завода по производству металлического цинка в Восточном Оренбуржье мощностью 100 тыс. т в год. Дальнейшие планы развития кластера связаны, в первую очередь, с увеличением выпуска продукции высоких переделов.

В состав кластера черной металлургии входит холдинг «Металлоинвест» (структурные подразделения – ОАО «Уральская сталь», ОАО «Машиностроительный концерн «ОРМЕТО-ЮУМЗ», ОАО «Южно-Уральская горно-перерабатывающая компания»). В 2007-2008 гг. в ОАО «Уральская сталь» будет завершена реализация уникальных в масштабах российской металлургии проектов реконструкции электросталеплавильного цеха и стана 2800, что позволит производить штрипсы для труб в «северном» исполнении.

Кластер по производству бытовой техники формируется на базе ОАО «УК Орский механический завод» («ОМЗ»), где будет организовано производство холодильников и газовых плит по итальянской технологии и производство мотор-компрессоров по японской технологии для бытовой холодильной техники. В 2006 г. между Правительством Оренбургской области, итальянской компанией «Мерлони Проджети», российской «Литинтерн Консалт» и Внешэкономбанком заключено Соглашение о сотрудничестве по реализации этих проектов и подписаны учредительные документы по созданию на базе ОАО «ОМЗ» совместного предприятия.

Кластерная стратегия дает большие возможности для развития регионального и приграничного сотрудничества, в частности с Республикой Казахстан, предполагающего не только обмен ресурсами, технологиями и ноу-хау, но и создание схем формирования трансграничных промышленных кластеров (нефтегазовый сектор глубокой переработки).

Задача Правительства области – создавать максимально возможные привлекательные условия для вложения частного капитала, так как именно инвестиции наряду с государственной поддержкой способны обеспечить экономический рост, увеличение доходов бюджета и, в конечном итоге, повышение качества жизни населения.

Информационно-аналитическое издание jjjj№47 2007j

 

 

 

РЕГИОН

 

Александр КАРЛИН
Инвестиционная
активность Алтайского края
Стабильность предприятия – благополучие города
Геннадий СТАВСКИЙ
Второе дыхание алтайских недр
Алексей ЧЕРНЫШЁВ
Кластерная стратегия оренбуржья
Владимир ЛЯШЕНКО
Новая жизнь
орского механического завода
Виктор ИШАЕВ
Край больших возможностей
«СОЮЗ»
решает социальные проблемы
Леонид ПОЛЕЖАЕВ
Регион социальной
и политической стабильности
Александр АНТРОПЕНКО
Омскэнерго: работа на опережение
Александр МИХАЙЛОВ
«С инвесторами работаем
на принципах партнерства»
Компания «ГОТЭК»:
стратегия прорыва
Михаил МЕНЬ
Благоприятный
климат для инвестиций
ООО «Верхневолжский СМЦ»
«Мы готовы войти в современный рынок авиационных услуг»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Copyright © 2006
Sovetnik prezidenta