Яндекс.Метрика
  ОБЩЕСТВО И ВЛАСТЬ
  Владимир ПУТИН, Президент России
СОТРУДНИЧЕСТВО В РАМКАХ СНГ – НЕИЗМЕННЫЙ ПРИОРИТЕТ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ РОССИИ
  Дмитрий МЕДВЕДЕВ, Председатель Правительства РФ
НАДО ЗАМЕЩАТЬ ВАЖНЕЙШИЕ СЕГМЕНТЫ РЫНКА
  Денис МАНТУРОВ, министр промышленности и торговли РФ
ЦЕНТР – РЕГИОН – ИНВЕСТОР: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ УКРЕПЛЯЕТСЯ
  ИНТЕРПОЛИТЕХ-2015
  «ИНТЕРПОЛИТЕХ»: ПОПУЛЯРНОСТЬ, МАСШТАБНОСТЬ, РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
  Евгений КОТОВ, основатель и председатель совета директоров Фабрики Нетканых Материалов «Весь Мир», вице-президент Российского союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности
ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ – ЭТО СТРАТЕГИЯ ДЛЯ ЛЮДЕЙ
  Владимир КОЛОКОЛЬЦЕВ, министр внутренних дел РФ, генерал-полковник полиции
ВО ИМЯ ОБЩЕЙ ЦЕЛИ НУЖНО ДЕЙСТВОВАТЬ СООБЩА
  Андрей НОВИКОВ, руководитель АТЦ СНГ, генерал-полковник полиции
ВЫЯВИТЬ И ПРЕСЕЧЬ ВЕРБОВЩИКОВ-ТЕРРОРИСТОВ И ЭКСТРЕМИСТОВ
  Владимир ПУЧКОВ, глава МЧС России
ГЛОБАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ ВО ИМЯ СПАСЕНИЯ ЖИЗНИ ЛЮДЕЙ
  «ЭЛИНА» – СИГНАЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
  Владимир Нейман, заместитель генерального директора ООО «ДИАМЕХ 2000» по качеству и сертификации, к.т.н.
ЧТО ОСТАЛОСЬ ЗА СТРОКОЙ ФЗ «О СТАНДАРТИЗАЦИИ В РФ»
  ЭКОНОМИКА
  В 200 МЛН ЕВРО ИСЧИСЛЯЕТСЯ ВКЛАД ФРАНЦУЗСКИХ СЫРОДЕЛОВ В ЭКОНОМИКУ ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ
  СЕРГЕЙ КАРАСИКОВ: «ГАЗИФИКАЦИЯ ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ В ЦЕЛОМ ЗАВЕРШЕНА»
  ТЕХНОЛОГИИ
  РОССИЯ – АЗЕРБАЙДЖАН: ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
  БИОЭКОНОМИКА КАК ВЕКТОР РАЗВИТИЯ
  РОССИЙКАЯ НЕДЕЛЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
  24-Я МЕЖДУНАРОДНАЯ ВЫСТАВКА SECURIKA
  ИНТЕГРАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЙ И ИННОВАЦИЙ В БЕЗОПАСНОСТЬ СТРАНЫ
  РосПромЭко-2015
  АСЭР ГРУПП – ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИЙ
  ОБЩЕСТВО
  ПСОВАЯ БОРЗАЯ ОХОТА – РОССИЙСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ БРЕНД МИРОВОГО УРОВНЯ
  АЛТАЙ МАРИНЫ СКРИПНИКОВОЙ













Воронежская область – территория опережающего развития

Алексей ГОРДЕЕВ, губернатор Воронежской области

В стратегических планах по сохранению устойчивости национальной экономики на фоне продолжающегося давления внешних факторов ведущую роль играет успешное и стабильное развитие субъектов РФ. На вопросы редакции нашего издания о методах управления регионом в современных условиях и практике грамотного использования его ресурсной базы ответил губернатор Воронежской области Алексей Гордеев.

– В успешном преодолении кризисных явлений большое значение имеют наработанные активы региона. Как бы вы определили стартовые позиции Воронежской области к 2015 году?

– Прошлый год мы завершили с достойными результатами. И я говорю сейчас не только о каких-то экономических составляющих, но и о человеческом потенциале.

В течение последних шести лет у нас проводилась большая работа по возрождению сельского хозяйства, модернизации промышленных производств, развитию сельских территорий. Мы добились существенных изменений по всем отраслям, а по темпам роста превзошли общероссийскую динамику в среднем в три – четыре раза. За это время годовой объем валового регионального продукта увеличился более чем в два раза. Сегодня мы занимаем пятое место в стране по индексу промышленного производства, третье – по темпам строительства, четвертое – по обороту розничной торговли.

Прорывных результатов достигли наши аграрии в сфере животноводства. В полтора раза увеличено производство молока и молочных продуктов. По производству и динамике увеличения молока мы первые в стране. Входим в десятку лучших по увеличению поголовья скота. Мы сформировали мясной кластер, можно назвать его уникальным по масштабам и уровню организации замкнутой цепочки производства с выходом на конечную продукцию – стейковое мясо. В стадии активной реализации находится проект по созданию молочного кластера. Заметна устойчивая динамика в растениеводстве. В прошлом году валовой сбор зерна составил рекордные для области 4,5 млн т.

Что касается воронежской промышленности, то сегодня она признана одной из самых динамично развивающихся. Сейчас у нас действует семь региональных кластеров, которые объединяют производителей в самых важных отраслях: кластер нефтегазового оборудования, химического оборудования, авиационный, радиоэлектроники, IT-технологий, мебельный и транспортно-логистический. Объемы производства в них уже достигли достаточно высокого уровня. Выстроены перспективные деловые связи с компаниями «Роснефть» и «Газпром». Например, в прошлом году по программе импортозамещения наши заводы поставили «Газпрому» оборудования и запасных частей на сумму около 15 млрд руб.

При этом расположены кластеры не только на территории областного центра, но и в других городах и районах региона. Таким образом, мы открываем реальные перспективы роста для сельских территорий – создаем новые рабочие места, помогаем в решении социальных задач. Все это как нельзя лучше вписывается в ту работу, которую мы давно проводим по развитию сельских территорий. Мы стремимся создать наиболее комфортные условия для жизни сельчан – максимально приближенные к городским. И это не только касается таких важнейших тем, как газификация, обеспечение чистой водой, своевременной медицинской помощью, но и включает совершенствование образовательной и рекреационной сфер. Например, сегодня в каждом районе области открыт современный физкультурно-спортивный комплекс, а в некоторых даже не один. Все эти процессы дают нам основу для дальнейшего устойчивого развития, задают темп и динамику будущих изменений.

Однако нельзя отрицать, что этот год, как и для других регионов, станет серьезной проверкой для всех секторов региональной экономики. В прошлом году мы определили наши ближайшие планы, назвав их «пятилеткой качества». И сегодня они приобретают новое звучание и требуют более качественных, выверенных управленческих решений и оптимизации расходов.

– Особенности антикризисной политики сегодня относятся к числу наиболее обсуждаемых тем. Что включает в себя региональная антикризисная система? Какие меры вы считаете приоритетными в региональном антикризисном плане?

– В соответствии с постановлением Правительства РФ от 27 января 2015 года в Воронежской области была принята Антикризисная программа. В ходе ее реализации были созданы специальные комиссии по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности Воронежской области, в том числе на муниципальном уровне. Они отслеживают изменения на продовольственных рынках и принимают оперативные меры по их регулированию.

Региональный антикризисный план включает 74 мероприятия. На их реализацию планируется выделить более пяти миллиардов рублей. Это немалые средства, и мы планируем их направить на решение целого ряда самых «болевых» вопросов. Безусловно, мы в первую очередь должны сохранить социальную стабильность в регионе. Любые кризисные явления, прежде всего, остро отражаются на людях. Поэтому мы стремимся максимально защитить интересы наших жителей.

Нельзя терять и заданные темпы развития экономики. Значительная часть средств пойдет на поддержку наших сельхозтоваропроизводителей, промышленников, представителей малого бизнеса. Мы понимаем, что в сложившихся условиях нельзя экономить на научных и инновационных разработках. Это такой задел на будущее, который позволит нам повысить рентабельность наших производств, улучшить качество, а значит и конкурентоспособность наших товаров на отечественном рынке.

– Какие мероприятия антикризисного плана уже реализованы и есть ли значимые результаты?

– Очень важно, что к сезону уборочных работы мы смогли поддержать наших сельхозтоваропроизводителей. В 2015 г. государственная поддержка аграрного сектора из средств областного и федерального бюджетов составляет свыше 8,6 млрд руб. И на сегодняшний день большая часть этой суммы уже освоена.

Получили крупные гранты компании нефтегазовой отрасли для реализации проектов в сфере импортозамещения. Принято положительное решение по финансированию масштабных проектов компаний «Космос-Нефть-Газ» и «Воронежсельмаш», направленных на импортозамещение. Продолжается кредитование субъектов малого и среднего предпринимательства. В текущем году представителям частного бизнеса выдано 226 займов на общую сумму более 135 млн руб. Подготовлены документы на получение еще почти 200 займов.

Особенно радует, что на фоне негативных явлений в национальной экономике регион сохраняет свою инвестиционную привлекательность. В текущем году мы запустили девять новых инвестпроектов. В прошлом месяце было подписано важное соглашение с ОАО «Росагролизинг», которое будет способствовать значительной технологической модернизации агропромышленного комплекса и развитию сельхозмашиностроения.

В целом сейчас у нас реализуется более 80 инвестиционных проектов с общим объемом инвестиций свыше 305 миллиардов рублей. Самые крупные из них – строительство Нововоронежской АЭС, реконструкция федеральной магистрали М-4 «Дон», проекты по развитию животноводства.

Наряду с этим мы многое делаем в плане сохранения социальных льгот и субсидий для населения. В частности, на выплату жилищно-коммунальных платежей 103 тыс семей сегодня уже получили субсидии, а почти 415 тыс граждан – денежную компенсацию.

Отдельные меры предпринимаются в сфере занятости населения, здравоохранении, энергетике и других отраслях.

– В чем вы видите ключ к успеху в преодолении кризисных явлений в экономике региона?

– Думаю, сейчас как никогда важно сохранение устойчивых взаимосвязей между властью, бизнесом и обществом. Чтобы оперативно принимать решения по самым важным вопросам, всем нужно работать в постоянном диалоге. Мы должны идти навстречу друг другу – с пониманием и согласием, с конструктивными задачами и целями. Только такое осознанное отношение каждого к решению актуальных для региона вопросов позволит достичь успеха и справиться с любыми вызовами.

Информационно-аналитическое издание jjjj№135 2015



РЕГИОН

  Алексей ГОРДЕЕВ, губернатор Воронежской области
ВОРОНЕЖСКАЯ ОБЛАСТЬ – ТЕРРИТОРИЯ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО РАЗВИТИЯ

Copyright © 2006
Sovetnik prezidenta