ОБЩЕСТВО И ВЛАСТЬ
  Дмитрий МЕДВЕДЕВ, Президент России:
ИННОВАЦИИ – НЕ САМОЦЕЛЬ, А ВЕКТОР РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА
  Владимир ПУТИН, Председатель Правительства РФ
МЕНЯЕТСЯ МИР – МЕНЯЕМСЯ МЫ
  ЗДРАВООХРАНЕНИЕ-2011
  Валентина ПЕТРЕНКО, председатель Комитета Совета Федерации по социальной политике и здравоохранению:
ЗДОРОВЬЕ РОССИЯН ПОД НАДЕЖНОЙ ОХРАНОЙ
  Сергей СОБЯНИН, мэр Москвы:
НАМ УДАЛОСЬ ИЗМЕНИТЬ ИДЕОЛОГИЮ РАЗВИТИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
  Леонид ПЕЧАТНИКОВ, министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения города Москвы:
ПОВЕРНУТЬ МЕДИЦИНУ ЛИЦОМ К БОЛЬНОМУ
  ЗДРАВООХРАНЕНИЕ: ДИАЛОГ ГОСУДАРСТВА, НАУКИ И БИЗНЕСА
  Юрий ХАЛИТОВ, директор ФГУП «Федеральный центр по проектированию и развитию объектов ядерной медицины» ФМБА России
ЦЕНТР ПРИТЯЖЕНИЯ ИННОВАЦИЙ: НАУКА, ПРОИЗВОДСТВО, ВНЕДРЕНИЕ
  Валерий КАЧАК, д.э.н., профессор, директор Департамента приоритетных направлений науки и технологий Министерства образования и науки РФ
НАУЧНЫЕ РАЗРАБОТКИ – ПРАКТИЧЕСКОМУ ЗДРАВООХРАНЕНИЮ
  Леонид РОШАЛЬ, д.м.н., профессор, президент Национальной медицинской палаты (НМП):
НАМ УДАЛОСЬ ОТСТОЯТЬ ПОЗИЦИИ МЕДИКОВ, МЫ ДОКАЗАЛИ, ЧТО НАШЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ МНЕНИЕ МОЖЕТ И ДОЛЖНО ВЛИЯТЬ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ ПОЛИТИКУ
  ФЛАГМАН ПРОИЗВОДСТВА МЕДИЦИНСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ
  EXPOPRIORITY'2011
  Сергей ИВАНЕЦ, заместитель министра образования и науки РФ:
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ – ОСНОВНАЯ ГОРДОСТЬ НАШЕЙ СТРАНЫ
  Владислав МАЛЬКЕВИЧ, генеральный директор ЦВК «Экспоцентр»
В ИНТЕРЕСАХ БИЗНЕСА И ЭКОНОМИКИ РОССИИ
  ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ: ОТ ИДЕИ ДО КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ
  Антон ИВАНОВ, председатель Высшего арбитражного суда РФ
ТРИ АРГУМЕНТА «ЗА»
  Павел КРАШЕНИННИКОВ, председатель Комитета Госдумы РФ по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству
ЗАЩИТА ИНТЕЛЛЕКТА ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ
  Галина КАЛИНИНА, руководитель проекта «Expopriority»
МОСТ МЕЖДУ ИННОВАЦИЯМИ И ИНВЕСТИЦИЯМИ
  НАНОТЕХНОЛОГИИ: ГОРИЗОНТЫ РОССИИ
  Алексей АНАНЧЕНКО, к.и.н., ведущий эксперт рубрики «Нанотехнологии: горизонты России»
НАНОМИР ИЗМЕНИТ НАШ МИР
  ИННОВАЦИИ: СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
  Андрей СВИНАРЕНКО, генеральный директор Фонда инфраструктурных и образовательных программ, заместитель председателя правления ОАО «РОСНАНО»:
ПРОДУКТ ЕСТЬ, НО ЕГО НЕЛЬЗЯ ПРОДАТЬ
  Леонид МЕЛАМЕД, генеральный директор холдинговой компании «Композит»:
БЕЗ «УМНЫХ» ПРОГРАММ РЫНОК НЕ РАСКАЧАТЬ
  Валерий КАГАДЕЙ, заместитель генерального директора ЗАО «НПФ «Микран»:
КОНКУРИРОВАТЬ ТЯЖЕЛО, НО ВОЗМОЖНО
  Алексей ГОНЧАРОВ, генеральный директор ЗАО «Уралпластик-Н»:
РОЖДЕНИЕ РОСНАНО – ЭТО ПРОСТО КРИК ДУШИ
  ЭКОНОМИКА И БИЗНЕС
  Борис МАЛАШЕВИЧ, ветеран микроэлектроники, главный специалист ОАО «Ангстрем»
БЕЗ ЭЛЕКТРОНИКИ НЕТ БЕЗОПАСНОСТИ
  РЫНОК ИНВЕСТИЦИЙ В РОССИИ: ИТОГИ, ЗАДАЧИ, ТЕНДЕНЦИИ
  ОБЩЕСТВО
  ПОЧЕМУ РОССИЯНЕ ПРЕДПОЧИТАЮТ ГОСУДАРЕВУ ЗАБОТУ?
  СУД ПОДДЕРЖАЛ МОНСТРА
  ТЕХНОЛОГИИ
  БЕЗОПАСНОСТЬ: ВЫЗОВЫ И РЕШЕНИЯ
  СТРОИТЬ ПО ЗАКОНУ
  «ЗАКАЗЧИК – ПОСТАВЩИК»: БЕЗ ПОСРЕДНИКОВ
  КНИГИ
  ОКТЯБРЬ 17-ГО: РЕВОЛЮЦИЯ? ПЕРЕВОРОТ? В ЭТО ВРЕМЯ МНОГОЕ ЕЩЕ ТОЛЬКО НАЧИНАЛОСЬ
  КУЛЬТУРА
  НАШЕ ВРЕМЯ – XXI ВЕК
























ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ

ООО «Производственное ремонтно-строительное управление-7» входит в состав НП «Центр развития строительства» и работает на сибирском рынке уже более девяти лет. Сегодня мы беседуем с нашим гостем – генеральным директором данного предприятия Александром РЫБАКОВЫМ – о развитии среднего предпринимательства в строительной сфере деятельности, отголосках финансового кризиса и планах на будущее.




– Как известно, грянувший не так давно финансовый кризис сегодня совершает второй виток. Александр Владимирович, насколько тяжело работать долгожителям строительной отрасли в таких условиях?

– Вопрос актуальный и будет таким, похоже, еще несколько лет. Хотя этап острого кризисного явления миновал, отголоски этого непростого периода времени слышны и по сей день. Кризис жестоко пошатнул российский бизнес, в том числе средний, особо ударив по строительной отрасли. В итоге кто-то из наших «коллег по цеху» переквалифицировался и осваивает другие области предпринимательской деятельности. Есть, к сожалению, немало руководителей, закрывших свои предприятия. У ряда предприятий заметно сократились объемы выполняемых работ и, следовательно, замедлился темп дальнейшего развития. А кто-то напротив, вышел на новый уровень. То есть, по большому счету, идет нормальный эволюционный процесс.

Поставив во главу угла открытость, профессионализм, мобильность, честность перед людьми, доверившими нам выполнение работ, не гонясь сломя голову за сверхприбылями, мы сумели выжить. Более того, в настоящее время успешно выполняем технически сложные работы не только в Новосибирском регионе, но и за его пределами.

В данный момент в рамках подготовки приморских энергетиков к саммиту АТЭС, который пройдет осенью 2012 г. во Владивостоке, имеющему большое политическое значение для нашего государства, занимаемся в столице Приморского края по заказу ОАО «Дальтехэнерго» реконструкцией ВТЭЦ-1 и ТЦ «Северная», переводя оборудование этих объектов на сжигание природного газа.

Так что сегодня, оглянувшись на уже проделанный путь протяженностью в девять лет и зарекомендовав себя как надежного партнера в данном сегменте предпринимательской деятельности, с полной уверенностью можем сказать, что мы идем по правильному пути развития. А благодаря амбициозным планам и пребыванию в постоянном поиске, примерно год назад мы получили «второе дыхание».

– Вторым дыханием вы называете работу с Национальной инвестиционной финансовой лабораторией?

– Совершенно верно. Вот уже на протяжении года мы активно сотрудничаем с серьезным финансовым институтом Сибирского региона – Национальной инвестиционной финансовой лабораторией.

Вкратце объясню суть сотрудничества с данным институтом. После определения победителя тендера и заключения договора подрядчик (в данном случае мы) приступает к выполнению работ, оплата которых предполагается после их завершения.

Национальная инвестиционная финансовая лаборатория регулярно инвестирует средства в нашу работу, что дает возможность «ПРСУ-7» сегодня, в непростые кризисные времена, предоставлять заказчикам широкий спектр возможностей по оплате заказанных услуг и выполненных работ с рассрочкой платежа.

– Давайте поговорим о конкурентных процедурах. Каким образом вам удается одерживать победы на право быть исполнителем работ – подрядчиком?

– Вы знаете, в любой области конкурентные процедуры и их итоги нередко порождают разнооб-разные слухи и домыслы. Наша тендерная практика показала, что ряд наших побед на право выполнения строительно-монтажных работ обусловлен честной, открытой борьбой, а также годами наработанными положительными отзывами и рекомендациями от предыдущих заказчиков.

Мы не тратим силы и средства на различные «подводные течения». За любое предложение на строительном рынке приходится вступать в соревнование с конкурентами по бизнесу, но победа справедливо достается именно тому, чье соотношение «цена – качество» является лучшим предложением на рынке. Ну и плюс наработанный и продолжающий нарабатываться авторитет. Вот и вся наша формула успеха.

– У вас есть секреты рентабельной работы?

– Никаких секретов нет. Во-первых, «ПРСУ-7» на строительном рынке не один год, и за время работы сформирована база ответственных поставщиков, которая дает нам конкурентное преимущество.

Во-вторых, в начале 2011 г. в состав «ПРСУ-7» вошло проектное подразделение с многолетним опытом, прекрасно зарекомендовавшее себя на рынке, что значительно повысило скорость выполнения работ и уменьшило их стоимость. Раньше заказчику приходилось длительно согласовывать проект со сторонней проектной организацией, прежде чем начать взаимодействие со строителями. Теперь перед нами открылась возможность выполнения полного комплекса работ «под ключ» собственными силами. Правовая база «ПРСУ-7» позволяет трудиться над объектами любой сложности, выполняя функции заказчика-застройщика, генподрядчика и проектировщика.

В-третьих, человеческий ресурс – идеально подобранный коллектив дипломированных профессионалов. Причем время показало, что нам одинаково ценны сотрудники различных возрастных категорий, пара «опыт + молодость» позволяет сочетать традиционные многолетние наработки с инновациями и свежим взглядом. Именно наши сотрудники на строительном рынке обеспечили «ПРСУ-7» репутацию надежного, ответственного и профессионального партнера.

– Какому направлению в строительстве вы отдаете большее предпочтение?

– Наши проектные и строительные «интересы» и возможности весьма широки. Внимание мы уделяем и малоэтажному загородному строительству с подведением всех необходимых для комфортной жизни коммуникаций, и социальным объектам – сельским школам и детским садам, и строительству производственных, торговых и промышленных зданий. Не так давно мы сделали шаг в новую для нас область – сферу телекоммуникаций, для чего дополнительно расширили штат «ПРСУ-7» высококвалифицированными специалистами.

Нашей организацией проектировались и сдавались в эксплуатацию сложные объекты во всех секторах строительства, но если говорить о предпочтениях, то одно из них – энергетика. В частности, у нас складываются деловые отношения с Сибирской Энергетической Компанией – ОАО «СИБЭКО» («Новосибирскэнерго»).


Первое знакомство с данной организацией состоялось в 2010 г., когда нам было предложено участие в реконструкции здания электрической понизительной станции «Театральная», расположенной в центре Новосибирска. Работая с ОАО «СИБЭКО» в качестве подрядчика, «ПРСУ-7» окунулось в атмосферу слаженной работы специалистов-профессионалов данного предприятия, выполняющих возложенные на них задачи и не допускающих попустительского отношения к работе сторонних организаций.

К сказанному хочу добавить, что мы принимаем участие в конкурентных процедурах на право выполнения проектных и строительно-монтажных работ, проводимых Сибирской Энергетической Компанией, – нам импонируют честность и отсутствие бюрократических препон. В течение августа и сентября 2011 г. наши предложения были признаны лучшими в четырех лотах – на выполнение проектных и строительно-монтажных работ.

Беседовала Мария УДАРЦЕВА,
Новосибирск

Информационно-аналитическое издание jjjj№101 2011



СТРОИТЕЛЬСТВО

  ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ

Copyright © 2006
Sovetnik prezidenta